Der Podcast von und mit Philip Semmelroth
Ich bin Philip Semmelroth, Unternehmer, Speaker und Verkaufsstratege – und in meinem Podcast teile ich mit Dir echte Erfahrungen, klare Meinungen und direkt umsetzbare Impulse für Dein Business.
In Solo-Folgen und spannenden Interviews mit Expertinnen und Experten spreche ich über Themen, die Unternehmer wirklich weiterbringen: Vertrieb, Online-Marketing, Positionierung, Sichtbarkeit, Struktur, Leistungsfähigkeit – und vor allem darüber, wie Du ein Unternehmen aufbaust, das auch ohne Dich funktioniert.
• Ehrliche Einblicke statt Worthülsen
• Konkrete Strategien, mit denen Du sofort loslegen kannst
• Interviews mit Menschen, die liefern statt nur reden
• Inspiration mit Substanz – direkt aus der Praxis
Wenn Du raus willst aus der Dauerbelastung, keine Lust mehr auf Zufallserfolge hast und endlich ein skalierbares Unternehmen aufbauen willst, bist Du hier genau richtig.
Du arbeitest hart, dein Team arbeitet hart – und trotzdem bleibt am Ende des Monats weniger übrig als erwartet. Der Gewinn stimmt nicht, die Liquidität ist angespannt, und irgendwo verschwinden Stunden, die niemand sinnvoll erklären kann. In dieser Folge nimmt Philip kein Blatt vor den Mund und zeigt dir, wo in mittelständischen Dienstleistungsunternehmen systematisch Geld verloren geht – und warum die meisten Inhaber das nicht einmal sehen können, weil sie zu nah dran sind.
Du erfährst, was Transaktionskosten wirklich bedeuten – und warum selbst scheinbar faire Abrechnungsmodelle wie der 5- oder 10-Minuten-Takt aus kaufmännischer Sicht eine Katastrophe sind. Philip rechnet es durch: Auftragsanbahnung, Disposition, Einarbeitung, Dokumentation, Rechnungsstellung, Zahlungserinnerung – all das bleibt unsichtbar, wenn du nur auf die eigentliche Leistungszeit schaust. Und genau da verschwindet deine Marge.
Du bekommst außerdem Einblicke in ein Praxis-Event in Düsseldorf, das Philip und sein Team mit konkreten Tools ausgestattet haben: ein Transaktionskosten-Kalkulator, der schonungslos zeigt, wo Profit verloren geht. Vorlagen für strukturierte Mitarbeitergespräche, die weg von Bauchgefühl und Sympathie führen. Ein Echtzeit-Dashboard für Vertriebsperformance. Checklisten für professionelle Projektplanung. Und klare Mechanismen, wie du dein Team eigenständiger machst – damit du endlich aus dem Tagesgeschäft herauskommst.
Philip spricht dabei offen über einen Fehler, den viele Unternehmer machen: Sie kompensieren strategische Schwächen durch mehr Arbeitszeit – und merken nicht, dass das der eigentliche Wachstumsblocker ist. Nicht mehr Stunden, sondern bessere Systeme sind der Schlüssel.
Diese Folge ist Pflichtprogramm für jeden Inhaber oder Geschäftsführer, der spürt, dass in seinem Unternehmen Potenzial verschenkt wird – aber noch nicht genau weiß, wo er anfassen soll.
Du arbeitest hart, dein Team arbeitet hart – und trotzdem bleibt am Ende des Monats weniger übrig als erwartet. Der Gewinn stimmt nicht, die Liquidität ist angespannt, und irgendwo verschwinden Stunden, die niemand sinnvoll erklären kann. In dieser Folge nimmt Philip kein Blatt vor den Mund und zeigt dir, wo in mittelständischen Dienstleistungsunternehmen systematisch Geld verloren geht – und warum die meisten Inhaber das nicht einmal sehen können, weil sie zu nah dran sind.
Du erfährst, was Transaktionskosten wirklich bedeuten – und warum selbst scheinbar faire Abrechnungsmodelle wie der 5- oder 10-Minuten-Takt aus kaufmännischer Sicht eine Katastrophe sind. Philip rechnet es durch: Auftragsanbahnung, Disposition, Einarbeitung, Dokumentation, Rechnungsstellung, Zahlungserinnerung – all das bleibt unsichtbar, wenn du nur auf die eigentliche Leistungszeit schaust. Und genau da verschwindet deine Marge.
Du bekommst außerdem Einblicke in ein Praxis-Event in Düsseldorf, das Philip und sein Team mit konkreten Tools ausgestattet haben: ein Transaktionskosten-Kalkulator, der schonungslos zeigt, wo Profit verloren geht. Vorlagen für strukturierte Mitarbeitergespräche, die weg von Bauchgefühl und Sympathie führen. Ein Echtzeit-Dashboard für Vertriebsperformance. Checklisten für professionelle Projektplanung. Und klare Mechanismen, wie du dein Team eigenständiger machst – damit du endlich aus dem Tagesgeschäft herauskommst.
Philip spricht dabei offen über einen Fehler, den viele Unternehmer machen: Sie kompensieren strategische Schwächen durch mehr Arbeitszeit – und merken nicht, dass das der eigentliche Wachstumsblocker ist. Nicht mehr Stunden, sondern bessere Systeme sind der Schlüssel.
Diese Folge ist Pflichtprogramm für jeden Inhaber oder Geschäftsführer, der spürt, dass in seinem Unternehmen Potenzial verschenkt wird – aber noch nicht genau weiß, wo er anfassen soll.
Frederik zerlegt Führung in drei glasklare Ebenen – operativ, strategisch und normativ – und zeigt, warum die meisten mittelständischen Unternehmer an keiner davon richtig arbeiten. Er erklärt, warum du Mitarbeiter nicht einstellen solltest, wenn du auf 120 % läufst, warum eine Führungskraft aus dem Konzern dein Kleinunternehmen nicht retten wird und warum in jeder Organisation mindestens 20–30 % Effizienzreserve schlummern, die nie gehoben werden.
Besonders brisant: Frederik beschreibt, wie die psychologischen Muster des Unternehmers – überhöhte Standards, Kontrollzwang, Selbstaufgabe – sich eins zu eins in der Organisation spiegeln.Dein Unternehmen ist dein Spiegelbild. Wenn du Chaos im Kopf hast, herrscht Chaos in der Firma. Er liefert konkrete Ansätze, wie du erst aufräumst, dann strukturierst und erst danach die erste Führungskraft einstellst – statt in der Panik des Tagesgeschäfts die nächste Fehlentscheidung zu treffen. Dazu gibt es einen augenöffnenden Exkurs über chronischen Stress, warum er buchstäblich krank macht und warum Führungskräfte sich die Frage stellen müssen, ob sie ihre Mitarbeiter mit ihrer Art zu führen gesundheitlich schädigen. Eine Folge, die unbequem ist – und genau deshalb gehört wird.
Was fängt mit einer simplen Frage eines 7-Jährigen auf einer langen Autofahrt an – und endet mit einem der ehrlichsten Weckrufe, die du als Unternehmer hören kannst?
In dieser Folge nimmt Philip dich mit in seine Welt abseits von Seminarbühnen und Verkaufstrainings. Er spricht offen darüber, warum er bewusst alles dafür tut, maximale Zeit mit seinem Sohn zu verbringen – und was dabei an Gesprächen, Einsichten und unvergesslichen Momenten entsteht.
Du erfährst, was eine einzige Frage seines Sohnes über Nervosität vor Publikum bei Philip ausgelöst hat – und warum Nervosität und pure Vorfreude eigentlich dasselbe sind. Du bekommst Einblicke in echte Abenteuer: U-Boot-Bunker an der französischen Atlantikküste, Pyramiden in Ägypten, Schnorcheln mit Delfinen für 140 Dollar auf einem Privatboot, Mont-Saint-Michel, Disneyland auf dem Weg dorthin – und was ein 7-Jähriger daraus macht, wenn er es in der Schule verarbeitet.
Vor allem aber stellt Philip dir eine Frage, die viele Unternehmer verdrängen: Wofür arbeitest du eigentlich? Wenn das Ergebnis jahrelanger Arbeit bedeutet, abends zu erschöpft zu sein, um Erinnerungen zu schaffen – ist das wirklich Erfolg?
Sein Konzept der „Erinnerungsdividende“ ist dabei der entscheidende Gedanke: Wer frühzeitig in echte Erlebnisse investiert, profitiert ein Leben lang davon – ohne nochmal einen Cent nachschießen zu müssen. Geld, das du vererbst, wird vergessen. Momente, die du schenkst, bleiben.
Diese Folge ist kein Selbsthilfe-Vortrag. Sie ist ein ehrlicher Appell von jemandem, der selbst lange zu viel gearbeitet hat – und heute weiß, was wirklich zählt.
Was Dich im Podcast erwartet
Jede Woche Dienstag eine neue Folge / Jeden zweiten Mittwoch ein Interview
Warum Du den Business Turbos Podcast hören solltest
In meinem Podcast Business Turbos bekommst Du keine hohlen Phrasen, sondern echte Strategien, erprobte Systeme und ehrliche Einblicke aus der Praxis. Ich helfe Unternehmer:innen dabei, ihre Firmen auf Wachstum zu trimmen – ohne Überforderung, ohne Dauerstress, aber mit Struktur und Klarheit.
Warum ich weiß, wovon ich spreche:
Ich habe selbst über 20 Jahre lang ein IT-Unternehmen aufgebaut, erfolgreich verkauft und danach hunderten Unternehmer:innen geholfen, ihre Verkaufsprozesse zu optimieren, Teams zu strukturieren und ihre Sichtbarkeit im Markt zu erhöhen. Als Keynote-Speaker, Berater und Unternehmer-Coach bringe ich das Know-how aus unzähligen Branchen, Projekten und echten Erfolgsgeschichten mit – und teile es hier ungeschönt und auf den Punkt.
Du solltest reinhören, wenn Du …
• Dein Unternehmen nicht länger im Blindflug führen willst
• planbare Erfolge statt Zufallstreffer im Vertrieb brauchst
• verstehen willst, wie moderne Kundengewinnung wirklich funktioniert
• Inspiration & Tools suchst, um Deine Firma skalierbar zu machen
• Klartext hören willst – über Marketing, Vertrieb, Prozesse & Mindset
• von echten Unternehmer:innen lernen willst, die Ergebnisse liefern
Ich zeige Dir, wie Du den Turbo zündest – im Business und bei Dir selbst.
Was andere sagen:
Nimm die Abkürzung
Verkaufen lernen, wie es wirklich funktioniert – live, direkt und ungeschönt.
Du hast ein gutes Produkt, aber es verkauft sich nicht von allein?
Du willst raus aus der Abhängigkeit von Empfehlungen und rein in planbare Akquise?
Dann brauchst Du keine neuen Tools – Du brauchst neue Fähigkeiten.
Was Dich erwartet:
✅ Vertriebshandwerk auf Profi-Niveau – verständlich, direkt und umsetzbar
✅ Live-Rollenspiele mit Feedback – individuell auf Dein Business zugeschnitten
✅ Impulse, die verkaufen helfen – ohne zu drücken
✅ Erfahrung aus über 1.000 B2B-Vertriebsgesprächen – verdichtet in zwei Tagen
✅ Widerstände souverän behandeln, Preise selbstbewusst durchsetzen
✅ Klarheit, wo Deine blinden Flecken im Verkaufsprozess sind
Achtung:
Das hier ist kein „Wir reden über Vertrieb“-Event.
Du wirst trainieren. Live. Persönlich. Direkt.
Und wenn Du offen bist, bekommst Du das beste Feedback Deines Lebens – weil Du danach genau weißt, was Du ändern musst, um mehr Abschlüsse zu machen.
