























Mehrwerte der Roadshow
Ergebnisse aus der Zusammenarbeit mit Philip
Warum sollte man Mastermind-Mitglied werden?
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Warum sollte man Mastermind-Mitglied werden?
In Frankfurt erhältst Du ein intensives 2-tägiges Vertriebstraining, das Deinen Verkauf auf das nächste Level bringt. Lerne, wie Du Menschen schneller überzeugst, Deine Abschlussquote verdoppelst und planbare Umsätze erzielst. Dich erwarten zwei Tage voller Praxis, sofort anwendbarer Strategien und echter Austausch auf Augenhöhe. Keine Spielereien, nur Ergebnisse, die Dich wirklich weiterbringen.
In Leipzig erhältst Du ein intensives 2-tägiges Vertriebstraining, das Deinen Verkauf auf das nächste Level bringt. Lerne, wie Du Menschen schneller überzeugst, Deine Abschlussquote verdoppelst und planbare Umsätze erzielst. Dich erwarten zwei Tage voller Praxis, sofort anwendbarer Strategien und echter Austausch auf Augenhöhe. Keine Spielereien, nur Ergebnisse, die Dich wirklich weiterbringen.
In Leipzig erhältst Du ein intensives 2-tägiges Vertriebstraining, das Deinen Verkauf auf das nächste Level bringt. Lerne, wie Du Menschen schneller überzeugst, Deine Abschlussquote verdoppelst und planbare Umsätze erzielst. Dich erwarten zwei Tage voller Praxis, sofort anwendbarer Strategien und echter Austausch auf Augenhöhe. Keine Spielereien, nur Ergebnisse, die Dich wirklich weiterbringen.
Mit 18 habe ich meine erste Firma gegründet, mit 19 Abitur gemacht.Meine Eltern hatten Zweifel daran, ob das eine gute Idee ist und forderten, dass ich parallel studiere.
21 Jahre später war ich Reserveoffizier, Dipl. Kaufmann (DE), hatte ein Stipendium für ein MBA Programm in den USA erfolgreich genutzt, war Papa geworden und hatte meine Firma erfolgreich an einen Investor verkauft.
Nach drei Monaten stellte ich fest, dass ich erst 40 bin.
Ich stellte wieder Mitarbeiter ein, gründete neue Unternehmen, fing an mehrere Bücher zu schreiben, steigerte meine Vortrags- und Seminartätigkeiten und akqurierte immer mehr Unternehmer für Workshops, Vertriebs- und Unternehmercoachings.
Heute arbeite ich branchenübergreifend mit Unternehmern und Unternehmerinnen zusammen, die erkannt haben, dass für die Erreichung der persönlichen und unternehmerischen Ziele ein individueller Ansatz erforderlich ist. Grundsätzlich brauchen alle Unternehmer einen roten Faden, aber eben nicht alle den selben.
Mit 18 habe ich meine erste Firma gegründet, mit 19 Abitur gemacht.Meine Eltern hatten Zweifel daran, ob das eine gute Idee ist und forderten, dass ich parallel studiere.
21 Jahre später war ich Reserveoffizier, Dipl. Kaufmann (DE), hatte ein Stipendium für ein MBA Programm in den USA erfolgreich genutzt, war Papa geworden und hatte meine Firma erfolgreich an einen Investor verkauft.
Nach drei Monaten stellte ich fest, dass ich erst 40 bin.
Ich stellte wieder Mitarbeiter ein, gründete neue Unternehmen, fing an mehrere Bücher zu schreiben, steigerte meine Vortrags- und Seminartätigkeiten und akqurierte immer mehr Unternehmer für Workshops, Vertriebs- und Unternehmercoachings.
Heute arbeite ich branchenübergreifend mit Unternehmern und Unternehmerinnen zusammen, die erkannt haben, dass für die Erreichung der persönlichen und unternehmerischen Ziele ein individueller Ansatz erforderlich ist. Grundsätzlich brauchen alle Unternehmer einen roten Faden, aber eben nicht alle den selben.
55 Strategien für Unternehmer, Verkäufer und Führungskräfte, die Engpässe im Unternehmen identifizieren und mit praxiserprobten Handlungsempfehlungen beseitigen wollen.
Das “Schweizer Taschenmesser“ für Macher und Macherinnen.
Der Bauplan für Unternehmer, die weniger beschäftigt und stärker profitabel sein wollen.
Das Buch unterstützt zielführend bei der strategischen (Neu-)Ausrichtung der Firma, um Vertriebserfolge planbar zu machen. Beratungsgespräche abrechnen zu können und wiederkehrende Einnahmen zu generieren.
55 Wachstumsstrategien für Unternehmer, die einen aktiven Vertrieb aufbauen und bestehende Vertriebsstrukturen professionalisieren möchten.
Das Buch für Vertriebsprofis, die Akquise, Gesprächsleitfäden, Social-Selling, Positionierung, Preisverhandlungen im Team meistern wollen.
55 Strategien für Unternehmer, Verkäufer und Führungskräfte, die Engpässe im Unternehmen identifizieren und mit praxiserprobten Handlungsempfehlungen beseitigen wollen.
Das “Schweizer Taschenmesser“ für Macher und Macherinnen.
Der Bauplan für Unternehmer, die weniger beschäftigt und stärker profitabel sein wollen.
Das Buch unterstützt zielführend bei der strategischen (Neu-)Ausrichtung der Firma, um Vertriebserfolge planbar zu machen. Beratungsgespräche abrechnen zu können und wiederkehrende Einnahmen zu generieren.
55 Wachstumsstrategien für Unternehmer, die einen aktiven Vertrieb aufbauen und bestehende Vertriebsstrukturen professionalisieren möchten.
Das Buch für Vertriebsprofis, die Akquise, Gesprächsleitfäden, Social-Selling, Positionierung, Preisverhandlungen im Team meistern wollen.
Ich habe 2020 meine erste Firma verkauft und in der Rückschau zwei Erfolgsfaktoren erkannt.
Du brauchst einen Vertriebsprozess, der ohne Dich funktioniert und Du brauchst ein starkes Netzwerk aus Menschen, die echte Unternehmer sind, um für das Tagesgeschäft und die langfristige Wachstumsstrategie immer wieder qualifizierte Sparringspartner zu haben.
Um Unternehmer und Unternehmerinnen auf dem Weg zu Klarheit, Vertriebserfolg und echter unternehmerischer Freiheit zu führen, bieten wir zahlreiche Formate an.
1. Öffentliche Events für Unternehmer, Führungskräfte und Teams, die viele Impulse suchen
2. Persönliche und individuelle Workshops und Veranstaltungen
3. Vorträge und Strategieberatungen
4. Eine Business Booster Community mit sehr viel Interaktion, zahlreichen persönlichen Treffen, offenem und direktem Austausch und spannenden Veranstaltungen.
Wir haben Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Das hängt von verschiedenen Faktoren ab und in einem persönlichen Gespräch würden wir diese gerne individuell besprechen. Neben Firmengröße, Branche, Problemstellung und Zielsetzung, gilt es beispielsweise auch zwingend zu berücksichtigen, ob die Zusammenarbeit Mitarbeiter inkludiert oder nur ein Sparring auf Unternehmer und Geschäftsführer-Ebene gewünscht ist.
Philip und seine zwei Prokuristen haben viele Jahre zusammen (bis zum Exit) in einer IT Firma gearbeitet, verfügen daher über sehr fundierte Erfahrung im B2B Bereich, wenn es um das Marketing und den Verkauf von erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen geht.
Weitere Kollegen bringen Expertise im Bereich Franchise, Systematisierung und Skalierung mit an den Tisch.
Ideal für die Zusammenarbeit sind inhabergeführte Unternehmen geeignet, die im Dienstleistungsbereich tätig sind und ständig mit Problemen beim Marketing, Verkauf, der Mitarbeiterführung und der Organisation und Umsetzung konfrontiert sind.
Wir arbeiten branchenübergreifend, international und helfen Leerlaufzeiten zu vermeiden, Planungs- und Beratungsgespräche fakturiebar zu machen, Lead- und Neukundenkontakte zu steigern und durch stärke Reputation und mehr Sichtbarkeit Wachstumschancen zu generieren.
Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmer und Unternehmerinnen vor allem bei der Optimierung der Angebote, Vereinfachung der Abläufe und der Befähigung der Mitarbeiter zur selbstständigen Zielerreichung.
Auf Instagram, TikTok, YouTube, … findest Du viele Vertriebsvideos von Philip, weil diese auch in 60 Sekunden garantieren, dass Du die Expertise und Erfahrung von Philip erkennst. Mit seinen Büchern bekommst Du ergänzend Einblicke in seine strategischen Gedanken und kannst sehr schnell prüfen, wie wertvoll diese Erfahrung für Dein Business sind. Tatsache ist allerdings auch, dass sich Vorstände, Unternehmer, Geschäftsführer und Selbstständige nicht bei strategischen Beratungen filmen lassen wollen. Deshalb wirst Du auch nie Hot-Seat oder Transformations-Session als Video sehen. Solltest Du hier aber mehr Infos brauchen, nennen wir Dir gerne Referenzen.
Die Möglichkeit Kunde zu werden, ist von einer persönlichen Freigabe durch Philip abhängig. Eine dauerhafte Zusammenarbeit garantiert nur erstklassige Ergebnisse, wenn Sympathie, Akzeptanz und Konfliktfähigkeit vorhanden sind.
Philip arbeitet mit jedem Kunden individuell. Er ist sehr direkt, extrem schnell und kompromisslos, wenn Kunden zu langsam sind. Daher empfiehlt es sich, mal seine Bücher zu lesen, den Podcast zu hören, die Webinare oder Live Events zu besuchen, um sich persönlich einen Eindruck zu verschaffen, ob er mit seinem Team die richtigen Sparringspartner sind.
Der richtige Zeitpunkt, das perfekte Format, die ideale Vorgehensweise richten sich nach verschiedenen Faktoren. Hier sind Beispielsweise Geschäftsmodell, Ausgangssituation, Problemstellung, Teamgröße und andere Dinge entscheidend.
Es empfiehlt sich, in einem persönlichen Gespräch telefonisch, als Videocall oder auf einer Veranstaltung, diesen Plan abzustimmen.
Beides, allerdings bevorzugt eine Begleitung. Denn falls Du Philip von YouTube, Instagram, LinkedIn oder aus seinen Büchern kennst, hast Du schon viele Impulse bekommen. Diese allein haben Dir aber nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht, weil die Umsetzung in der eigenen Firma doch komplexer ist und Unterstützung erfordert.
Einige Kunden betreuen wir seit 2015, andere erst ein paar Monate. Die Dauer und Intensität richtet sich nach den Rahmenbedingung.
Es gibt Kunden, die suchen nur Impulse. Andere brauchen Hilfe bei der Strategieentwicklung, Umsetzung und Feinjustierung.
Wieder andere stimmen erst Mal den groben Fahrplan mit uns ab, gehen dann einige Schritte zusammen und bitten uns dann, auch ihr Team für bestimmte Aufgaben zu befähigen.
Die Dauer ist daher flexibel. Einige sind schon jahrelang bei uns Kunde, weil sie im Zuge der ständigen Weiterentwicklung immer wieder auf neue Problemstellungen stoßen und auch die Business Booster Community und den regeln Austausch darin nicht missen wollen.
Philip hält Vorträge, veranstaltet aber auch online und offline eine Menge Events. Sei einfach mal dabei und nutz dann die Gelegenheit, sprich ihn einfach an. Termine rund um unsere offenen Veranstaltungen senden wir Dir gerne zu.
Als Personenmarke ist Philip das Gesicht der PS GmbH. Da er ständig in Beratungsgesprächen oder auf Events involviert ist, macht er natürlich nicht alles allein.
Sein Team aus 11 Kollegen besteht aus zahlreichen Experten, die in vielen Fällen schon sehr viele Jahre an seiner Seite sind und somit in Teilbereichen unsere Kunden ergebnisstark unterstützen, wenn es darum geht, häufig wiederkehrende Problemstellungen dauerhaft zu lösen.
Gerade bei kritischen Themen oder tiefergehenden strategischen Fragen ist er für seine Kunden aber oft auch 1:1 im Einsatz. Er kann einfach nicht stillsitzen und versteht das Konzept „Feierabend“ nicht.
Philip ist als Marke der PS GmbH irgendwie immer involviert, wenn es darum geht, Teilnehmer seiner Angebote nach vorne zu bringen. Im Hintergrund unterstützt ihn allerdings ein starkes Team von teils auch ehemaligen Kollegen aus der 2020 verkauften Firma, denn gerade diese Mitarbeiter können auch Teilnehmer oder deren Mitarbeiter super basierend auf eigenen Erfahrungen unterstützen.
Neben den 2 Prokuristen, die schon seit mehr als 10 Jahren mit Philip arbeiten, sind weitere Kollegen vor allem mit Expertise im Bereich Franchise, Systematisierung und Skalierung ebenfalls Teil des Teams.
Eine dauerhafte Beratung und intensive Zusammenarbeit mit Philip ist nicht zwingend erforderlich. Unser Angebot dafür dokumentiert allerdings die Ernsthaftigkeit mit der wir Unternehmer und Unternehmerinnen unterstützen wollen. Unser Ziel ist es nicht, Beratungstage zu verkaufen, sondern nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Das setzt oft eine Vielzahl von Aktivitäten voraus, die aufeinander abgestimmt, erdacht, geplant, umgesetzt und ggfs. optimiert werden müssen.
Gerade strategische Neuausrichtungen oder Online-Marketing-Maßnahmen beginnen ja oftmals damit, dass man Analysen durchführt, daraus Hypothesen ableitet, diese dann konkretisiert, priorisiert und testet. Erst im Nachgang wird dann final klar, wie die ideale Umsetzung erfolgen sollte und welche Intensität sowie Befähigung der Mitarbeiter notwendig ist.
Um den gesamten Prozess professionell zu begleiten und die Kunden nicht allein mit einer Fülle von Impulsen auf sich allein gestellt dastehen zu lassen, ist die Begleitung optional möglich.
Wer hingegen einfach nur ein persönliches Sparring wünscht, kann das sehr wohl auch nur so anfragen.
Ein Vertriebstraining macht nur Sinn, wenn alle bereits exakt wissen, was sie tun sollten, was noch nicht ideal läuft und wo die Prozesssicherheit fehlt, um planbar über alle Mitarbeiter hinweg die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Bei der Beratung geht es primär aber darum, erst einmal die notwendigen Maßnahmen zu definieren und zu strukturieren, um die bisher nicht erreichten Ergebnisse zu erzielen oder sich einer neuen Herausforderung professionell zu stellen. Hier helfen wir bei der Entwicklung der Strategie, der Erarbeitung der Umsetzungspläne, definieren die notwendigen Aufgaben, Abläufe und Fähigkeiten. Erst im Anschluss wird dann geprüft, ob diese Aufgabe bereits direkt vollständig umgesetzt werden kann oder einzelne Personen in den Firmen unserer Kunden noch befähigt werden müssen.
Vereinfacht gesagt: Wenn jeder weiß, was er tun muss, es aber nicht hinbekommt, ist ein Training sinnvoll. Wenn unklar ist, wie man bestimmte Ziele überhaupt erreichen könnte, empfiehlt sich der Beratungsansatz.
Klarheit. Denn den meisten Interessenten, die sich an uns wenden, fehlt ein roter Faden, eine Übersicht darüber, was die nächsten Schritte sein sollten, wie und in welcher Priorität diese gegangen werden müssen.
Wir analysieren mit Dir Dein Business, Deine bisherigen Ergebnisse, die Ärgernisse und Schmerzpunkte, die Dich emotional belasten und im Wachstumsprozess ausbremsen. Dann erstellen wir einen Plan, was Du konkret tun solltest, um diese Situation zu verändern und zeigen Dir, wie dieser umgesetzt werden könnte.
Es steht Dir dann frei, die Ideen zu ignorieren, alleine umzusetzen oder mit uns zusammen anzugehen.