Ich bin Philip Semmelroth, Unternehmer, Speaker und Verkaufsstratege – und in meinem Podcast teile ich mit Dir echte Erfahrungen, klare Meinungen und direkt umsetzbare Impulse für Dein Business.
In Solo-Folgen und spannenden Interviews mit Expertinnen und Experten spreche ich über Themen, die Unternehmer wirklich weiterbringen: Vertrieb, Online-Marketing, Positionierung, Sichtbarkeit, Struktur, Leistungsfähigkeit – und vor allem darüber, wie Du ein Unternehmen aufbaust, das auch ohne Dich funktioniert.
• Ehrliche Einblicke statt Worthülsen
• Konkrete Strategien, mit denen Du sofort loslegen kannst
• Interviews mit Menschen, die liefern statt nur reden
• Inspiration mit Substanz – direkt aus der Praxis
Wenn Du raus willst aus der Dauerbelastung, keine Lust mehr auf Zufallserfolge hast und endlich ein skalierbares Unternehmen aufbauen willst, bist Du hier genau richtig.
In dieser Folge spreche ich sehr Klartext: Mehr Leads lösen dein Vertriebsproblem nicht – sie vergrößern es, wenn deine Prozesse dahinter nicht sauber aufgesetzt sind.
Ich erkläre dir, warum viele Unternehmer zwar glauben, sie hätten ein Lead-Problem, in Wahrheit aber ein Struktur-, Strategie- oder Kompetenzproblem im Vertrieb haben. Wir schauen uns gemeinsam an, wo es überall klemmen kann: • Du hast keine Leads, die falschen Leads oder du führst schlichtweg schlechte Verkaufsgespräche. • Es gibt keine Gesprächsleitfäden, keine sauberen Follow-up-Prozesse, kein durchdachtes E-Mail-Marketing, keine klaren Up- und Cross-Sell-Angebote. • Deine Angebote überzeugen Dritte nicht – also Banker, Gesellschafter oder Investoren, die nur das PDF sehen, aber nicht im Verkaufsgespräch dabei waren. • Du hast keine Kennzahlen und entscheidest trotzdem über Budgets für Marketing und Vertrieb.
Ich zeige dir, warum man Vertrieb nie isoliert optimieren kann, sondern immer Marketing, Prozesse, Technik und Team mitdenken muss: von der Lead-Quelle über die Qualifizierung, die Gesprächsführung, die Standardisierung in Form von Leitfäden und Einwandbehandlung bis hin zur technischen Infrastruktur im CRM und der Rückkopplung ins Kampagnenmanagement.
Du bekommst Einblicke in reale Beispiele aus meiner Beratung und Mastermind: von Unternehmen, die Millionenumsätze machen, aber keine Zahlen kennen, bis hin zu Firmen, die glauben, mit einer Minijobberin “mal ein bisschen Kaltakquise” testen zu können – und sich damit nur den Beweis liefern, dass Vertrieb „bei ihnen nicht funktioniert“.
Mein Ziel mit dieser Folge: Dich für die tatsächliche Komplexität eines funktionierenden Vertriebs zu sensibilisieren, dir zu zeigen, welche Stellschrauben es wirklich gibt und warum du nicht alles gleichzeitig starten darfst. Statt Aktionismus lernst du, systematisch vorzugehen, Engpässe zu identifizieren und Vertrieb als Gesamtsystem aufzubauen, das planbar Ergebnisse liefert – statt zufällige Glückstreffer.
Wenn du Lust hast, diese Themen nicht nur theoretisch zu hören, sondern mit mir und Robert konkret auf dein Unternehmen anzuwenden, dann komm zu einem unserer zweitägigen Workshops. Dort zerlegen wir deinen Status quo, identifizieren deine Engpässe und definieren umsetzbare Schritte, wie du dir ein belastbares Vertriebsfundament aufbaust.
Du lernst in dieser Folge:
— wie du mit Events und eigenen Bühnen deine Marke aufbaust (Branding by Association),
— wie du Storytelling im Business konkret strukturierst (Heldenreise, „Was war – Was ist – Was wird sein“, Problem–Mentor–Plan–Call-to-Action),
— wie du mit guten Geschichten komplexe Inhalte einfach machst,
— wie du Schlagfertigkeit und situative Gesprächskompetenz trainierst,
— und warum du als Verkäufer wie ein Profisportler denken musst: wenige Spiele, aber viel Training.
In dieser Interviewfolge des Business Turbos Podcasts spreche ich mit Harald Kopeter – einem der erfahrensten Experten für Verlagswesen, Corporate Publishing, Content Marketing und Business-Kommunikation im deutschsprachigen Raum.
Harald Kopeter ist seit beinahe 30 Jahren in der Verlags- und Kommunikationsbranche tätig und seit 2002 im Speziellen im Bereich Corporate Publishing und Content Marketing. Über viele Jahre leitete Harald Kopeter die Corporate-Publishing-Aktivitäten der Styria Medien AG, eines der größten Medienhäuser Österreichs, und Ende 2008 übernahm er einen Teilbereich dieser Aktivitäten in Form eines Management-Buyout.
Seit 2009 führt Harald Kopeter sein eigenes Unternehmen. Mit der Corporate Media Service GmbH begleitet er Kunden in den Bereichen Storytelling, Content Marketing, Digital Selling, Social Media Marketing und Kommunikation. Harald Kopeter wurde mehrfach mit dem Best of Corporate Publishing Award ausgezeichnet, er ist Mitglied im Content Marketing Forum, dem Marketing Club Graz, zertifizierter Trainer, CERTIFIED E-Commerce & Social MEDIA EXPERT der Wirtschaftskammer Österreich, Keynote Speaker und Buchautor.
Wir sprechen darüber, warum Kunden nicht das beste Produkt kaufen, sondern das, was sie am besten verstehen – und welche Rolle Storytelling dabei spielt. Harald zeigt anhand starker Beispiele (John Deere, Dr. Oetker, Solingen & Co.), wie Unternehmen mit guten Geschichten Vertrauen aufbauen und langfristig Märkte dominieren.
Du lernst in dieser Folge:
— wie du mit Events und eigenen Bühnen deine Marke aufbaust (Branding by Association),
— wie du Storytelling im Business konkret strukturierst (Heldenreise, „Was war – Was ist – Was wird sein“, Problem–Mentor–Plan–Call-to-Action),
— wie du mit guten Geschichten komplexe Inhalte einfach machst,
— wie du Schlagfertigkeit und situative Gesprächskompetenz trainierst,
— und warum du als Verkäufer wie ein Profisportler denken musst: wenige Spiele, aber viel Training.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Vorbereitung kein „Nice-to-have“, sondern unternehmerische Pflicht ist. Auslöser war eine alte Studiogeschichte: top vorbereitet – und trotzdem die Klausur verpasst, weil die Uhrzeit anders war. Gelöst wurde es damals über einen fragwürdigen „Doc Holiday“ – und genau daraus leite ich heute ab, was wirklich zählt: nicht improvisieren, sondern früh Netzwerke und Strukturen aufbauen.
Ich zeige dir, welche strategischen Partnerschaften jedes Business braucht (Rechtsanwalt mit Fachspezialisierung, Hausarzt, Notar, Steuerberater), warum du kontinuierlich Talent-Pipelines pflegen solltest (auch außerhalb klassischer Bewerberkanäle) und wie du regionale Multiplikatoren wie IHK, Wirtschaftsförderung & Netzwerke für dich nutzt. Außerdem erfährst du, wie du LinkedIn langfristig spielst (erst geben, dann bitten), weshalb persönliche Basiswerte (z. B. Blutbild) nur im Zeitverlauf Sinn ergeben, und wie du mit kleinen Checklisten – von Kreditkarten-Versicherungen bis Pannenhilfe – in Stressmomenten handlungsfähig bleibst.
Kurz: Bau den Brunnen, bevor du Durst hast – dann bleibst du klar im Kopf, kommst schneller zu Lösungen und verhinderst, dass Ausnahmen zur Krise werden.
In dieser Folge des BusinessTurbos Podcasts spreche ich mit einem echten Original – Oliver Geisselhart. Olli ist nicht nur bekannt als Deutschlands Gedächtnis- und Mentaltrainer Nummer 1, sondern auch als jemand, der Authentizität lebt, Freiheit liebt und keine Lust mehr hat, sich fremd bestimmen zu lassen.
Wir sprechen über Lebensentscheidungen, Mut zur Veränderung, Gelassenheit im Erfolg und die Kunst, das Leben so zu gestalten, dass es wirklich zu einem passt. Olli erzählt offen, wie er den Sprung von der Gedächtnislegende zum Mental- und Speaker-Coach geschafft hat – mit allen Zweifeln, Emotionen und Erfolgen.
Außerdem geht es um Visualisierung, um mentale Stärke, um den Umgang mit Lampenfieber und warum Perfektionismus auf der Bühne und im Business meist mehr schadet als hilft. Wenn du wissen willst, wie du dein Gehirn besser nutzt, klarer kommunizierst und souveräner auftrittst – egal ob im Vortrag, im Meeting oder im Alltag – dann ist diese Folge ein echtes Highlight für dich.
Am Ende dieser Episode wirst du verstehen, warum „merkwürdig“ eigentlich „würdig, gemerkt zu werden“ bedeutet – und wie du genau das für deinen Erfolg nutzen kannst.
In meinem Podcast Business Turbos bekommst Du keine hohlen Phrasen, sondern echte Strategien, erprobte Systeme und ehrliche Einblicke aus der Praxis. Ich helfe Unternehmer:innen dabei, ihre Firmen auf Wachstum zu trimmen – ohne Überforderung, ohne Dauerstress, aber mit Struktur und Klarheit.
Ich habe selbst über 20 Jahre lang ein IT-Unternehmen aufgebaut, erfolgreich verkauft und danach hunderten Unternehmer:innen geholfen, ihre Verkaufsprozesse zu optimieren, Teams zu strukturieren und ihre Sichtbarkeit im Markt zu erhöhen. Als Keynote-Speaker, Berater und Unternehmer-Coach bringe ich das Know-how aus unzähligen Branchen, Projekten und echten Erfolgsgeschichten mit – und teile es hier ungeschönt und auf den Punkt.
• Dein Unternehmen nicht länger im Blindflug führen willst
• planbare Erfolge statt Zufallstreffer im Vertrieb brauchst
• verstehen willst, wie moderne Kundengewinnung wirklich funktioniert
• Inspiration & Tools suchst, um Deine Firma skalierbar zu machen
• Klartext hören willst – über Marketing, Vertrieb, Prozesse & Mindset
• von echten Unternehmer:innen lernen willst, die Ergebnisse liefern
Ich zeige Dir, wie Du den Turbo zündest – im Business und bei Dir selbst.
Du hast ein gutes Produkt, aber es verkauft sich nicht von allein?
Du willst raus aus der Abhängigkeit von Empfehlungen und rein in planbare Akquise?
Dann brauchst Du keine neuen Tools – Du brauchst neue Fähigkeiten.
✅ Vertriebshandwerk auf Profi-Niveau – verständlich, direkt und umsetzbar
✅ Live-Rollenspiele mit Feedback – individuell auf Dein Business zugeschnitten
✅ Impulse, die verkaufen helfen – ohne zu drücken
✅ Erfahrung aus über 1.000 B2B-Vertriebsgesprächen – verdichtet in zwei Tagen
✅ Widerstände souverän behandeln, Preise selbstbewusst durchsetzen
✅ Klarheit, wo Deine blinden Flecken im Verkaufsprozess sind
Das hier ist kein „Wir reden über Vertrieb“-Event.
Du wirst trainieren. Live. Persönlich. Direkt.
Und wenn Du offen bist, bekommst Du das beste Feedback Deines Lebens – weil Du danach genau weißt, was Du ändern musst, um mehr Abschlüsse zu machen.
