Ich bin Philip Semmelroth, Unternehmer, Speaker und Verkaufsstratege – und in meinem Podcast teile ich mit Dir echte Erfahrungen, klare Meinungen und direkt umsetzbare Impulse für Dein Business.
In Solo-Folgen und spannenden Interviews mit Expertinnen und Experten spreche ich über Themen, die Unternehmer wirklich weiterbringen: Vertrieb, Online-Marketing, Positionierung, Sichtbarkeit, Struktur, Leistungsfähigkeit – und vor allem darüber, wie Du ein Unternehmen aufbaust, das auch ohne Dich funktioniert.
• Ehrliche Einblicke statt Worthülsen
• Konkrete Strategien, mit denen Du sofort loslegen kannst
• Interviews mit Menschen, die liefern statt nur reden
• Inspiration mit Substanz – direkt aus der Praxis
Wenn Du raus willst aus der Dauerbelastung, keine Lust mehr auf Zufallserfolge hast und endlich ein skalierbares Unternehmen aufbauen willst, bist Du hier genau richtig.
In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit Framing Gespräche lenkst und Abschlüsse leichter machst. Du kannst nicht steuern, was Menschen denken – aber sehr wohl, worüber sie nachdenken. Anhand eines Experimentes (von 29 % auf ~75 % Teilnahmequote durch eine simple Einstiegsfrage) erkläre ich Commitment-Mechaniken und wie du sie sauber im Business nutzt. Ich gebe dir praxiserprobte Formulierungen: von der Einwand-vorweg-Behandlung („Anders als Sie…“) über das bewusste Setzen des Rahmens bei Größen-Einwänden („kleiner Anbieter = große Priorität“) bis hin zur Machtbalance im Termin („Warum bewerben Sie sich bei uns Kunde zu werden?“).
Wir sprechen über Raum- und Umfeldfaktoren (Sitzplatzwahl, Auftreten, Ordnung), Mikro-Signale, die dich stärken oder schwächen, sowie moderne Ansprache (Du vs. Sie) als Teil deines Framings. Mein Fazit: Relevanz schlägt Erfahrung. Wenn du Probleme zuverlässig löst und den Rahmen richtig setzt, bekommst du den Auftrag – unabhängig von deiner Unternehmensgröße. Wenn du das in deinem Kontext trainieren willst: Auf meiner Roadshow gehen wir das gemeinsam, konkret und messbar an.
In dieser besonderen Interview-Folge spreche ich mit einem Mann, der meine eigene Vertriebslaufbahn früh geprägt hat: Klaus Fink. Schon mit Anfang 20 saß ich in seinen Seminaren, habe dort gelernt, wie Klarheit und Praxisnähe im Verkauf funktionieren – und vieles davon begleitet mich bis heute.
Wir reden über die Schlüsselfaktoren im Vertrieb: Disziplin, Persönlichkeit, Authentizität, Strategien zur Kundengewinnung und Follow-up. Klaus gibt tiefe Einblicke in seine jahrzehntelange Erfahrung, erklärt, warum Verkäufer „Maulwerker“ sind, weshalb Pünktlichkeit und Auftreten entscheidend sind und wie man mit klaren Kennzahlen und Strukturen echtes Wachstum erzielt. Diese Folge ist ein echter Werkzeugkoffer für alle, die verkaufen, führen oder einfach besser verstehen wollen, wie nachhaltiger Vertrieb funktioniert.
In dieser Folge spreche ich mit dir darüber, wie du planbar bessere Ergebnisse im Business und im Leben erreichst – und warum der Schlüssel dazu immer Vorleistung heißt. Viele Menschen wollen erst etwas bekommen, bevor sie bereit sind zu geben. Doch genau das bremst ihren Fortschritt. Ich zeige dir an vielen Beispielen, wie du durch Großzügigkeit, Professionalität und Handschlagqualität dein Umfeld positiv beeinflusst und dadurch echte Chancen erhältst.
Ob im Umgang mit Dienstleistern, Kunden oder potenziellen Partnern – wer bereit ist, den ersten Schritt zu machen, wird langfristig mehr zurückbekommen, als er investiert hat. Aber Achtung: Vorleistung ist kein Freifahrtschein für Naivität. Ich erkläre dir auch, wann es sinnvoll ist, Grenzen zu setzen und wie du dich davor schützt, ausgenutzt zu werden.
Wenn du als echter Profi wahrgenommen werden willst, wenn du willst, dass sich andere für dich einsetzen, dann musst du zunächst vorleben, wie das geht. Also: Hör rein – und verändere die Art, wie du in Geschäftsbeziehungen startest.
In dieser Folge spreche ich mit dir über ein zentrales Thema, das vielen Unternehmern regelmäßig um die Ohren fliegt: Mitarbeiterbindung, strategisches Recruiting und warum beides niemals losgelöst vom Vertrieb gedacht werden darf. Ich teile mit dir, warum klassische Mitarbeitergespräche oft ins Leere laufen, was du tun kannst, um frühzeitig Eskalationen zu verhindern, und wie du als Unternehmer eine gesunde Personalstruktur entwickelst – ohne in Dauerstress oder Reaktivität zu verfallen.
Du erfährst, wie du über ein Organigramm strategische Klarheit gewinnst, warum du dauerhaft Recruiting und Vertrieb gleichzeitig betreiben musst und wie du durch echten Dialog mit deinem Team Loyalität, Vertrauen und Leistung sicherst.
Ich zeige dir außerdem, wie du durch Vertriebsüberschüsse besser bezahlte Mitarbeiter halten kannst, wie du toxische Kunden aussortierst und warum professionelle Kommunikation auf Augenhöhe oft der Gamechanger im Tagesgeschäft ist. Diese Episode ist dein Reminder: Wenn du dein Unternehmen skalieren willst, brauchst du Planbarkeit – im Vertrieb UND im Team.
In dieser Folge spreche ich mit Dieter Kalt – ehemaliger Kapitän der österreichischen Eishockey-Nationalmannschaft, mehrfacher Meister, Sportdirektor, Familienvater und heute Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Teamperformance. Dieter hat über 20 Jahre auf absolutem Topniveau Eishockey gespielt und war bei 17 Finalspielen dabei. Wir übertragen gemeinsam seine Erfahrungen aus dem Spitzensport auf den Unternehmensalltag: Warum Basics wichtiger sind als kurzfristige Hacks, wie echte High-Performance-Teams ticken, und wieso Eigenverantwortung die Grundlage für jede Führungskraft sein sollte.
Wir sprechen über Rollenklärung, Fokus, Priorisierung, mentale Stärke, Coachability und das Leben nach der aktiven Karriere. Dieter teilt seine besten Strategien aus dem Profisport für nachhaltigen Erfolg – im Business wie im Leben. Diese Folge ist ein Muss für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die das Gefühl haben, zu oft am eigenen Ziel vorbeizuarbeiten.
In meinem Podcast Business Turbos bekommst Du keine hohlen Phrasen, sondern echte Strategien, erprobte Systeme und ehrliche Einblicke aus der Praxis. Ich helfe Unternehmer:innen dabei, ihre Firmen auf Wachstum zu trimmen – ohne Überforderung, ohne Dauerstress, aber mit Struktur und Klarheit.
Ich habe selbst über 20 Jahre lang ein IT-Unternehmen aufgebaut, erfolgreich verkauft und danach hunderten Unternehmer:innen geholfen, ihre Verkaufsprozesse zu optimieren, Teams zu strukturieren und ihre Sichtbarkeit im Markt zu erhöhen. Als Keynote-Speaker, Berater und Unternehmer-Coach bringe ich das Know-how aus unzähligen Branchen, Projekten und echten Erfolgsgeschichten mit – und teile es hier ungeschönt und auf den Punkt.
• Dein Unternehmen nicht länger im Blindflug führen willst
• planbare Erfolge statt Zufallstreffer im Vertrieb brauchst
• verstehen willst, wie moderne Kundengewinnung wirklich funktioniert
• Inspiration & Tools suchst, um Deine Firma skalierbar zu machen
• Klartext hören willst – über Marketing, Vertrieb, Prozesse & Mindset
• von echten Unternehmer:innen lernen willst, die Ergebnisse liefern
Ich zeige Dir, wie Du den Turbo zündest – im Business und bei Dir selbst.
Du hast ein gutes Produkt, aber es verkauft sich nicht von allein?
Du willst raus aus der Abhängigkeit von Empfehlungen und rein in planbare Akquise?
Dann brauchst Du keine neuen Tools – Du brauchst neue Fähigkeiten.
✅ Vertriebshandwerk auf Profi-Niveau – verständlich, direkt und umsetzbar
✅ Live-Rollenspiele mit Feedback – individuell auf Dein Business zugeschnitten
✅ Impulse, die verkaufen helfen – ohne zu drücken
✅ Erfahrung aus über 1.000 B2B-Vertriebsgesprächen – verdichtet in zwei Tagen
✅ Widerstände souverän behandeln, Preise selbstbewusst durchsetzen
✅ Klarheit, wo Deine blinden Flecken im Verkaufsprozess sind
Das hier ist kein „Wir reden über Vertrieb“-Event.
Du wirst trainieren. Live. Persönlich. Direkt.
Und wenn Du offen bist, bekommst Du das beste Feedback Deines Lebens – weil Du danach genau weißt, was Du ändern musst, um mehr Abschlüsse zu machen.
