Warum darfst du als Chef nicht der Topverkäufer sein!

55 Wachstumsstrategien für Unternehmer, die einen aktiven Vertrieb aufbauen und bestehende Vertriebsstrukturen professionalisieren möchten.

Das Buch für Vertriebsprofis, die Akquise, Gesprächsleitfäden, Social-Selling, Positionierung, Preisverhandlungen im Team meistern wollen.

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Fakten zu Philip Semmelroth

Mit 18 habe ich meine erste Firma gegründet, mit 19 Abitur gemacht.Meine Eltern hatten Zweifel daran, ob das eine gute Idee ist und forderten, dass ich parallel studiere.

21 Jahre später war ich Reserveoffizier, Dipl. Kaufmann (DE), hatte ein Stipendium für ein MBA Programm in den USA erfolgreich genutzt, war Papa geworden und hatte meine Firma erfolgreich an einen Investor verkauft.

Nach drei Monaten stellte ich fest, dass ich erst 40 bin.

Ich stellte wieder Mitarbeiter ein, gründete neue Unternehmen, fing an mehrere Bücher zu schreiben, steigerte meine Vortrags- und Seminartätigkeiten und akqurierte immer mehr Unternehmer für Workshops, Vertriebs- und Unternehmercoachings.

Heute arbeite ich branchenübergreifend mit Unternehmern und Unternehmerinnen zusammen, die erkannt haben, dass für die Erreichung der persönlichen und unternehmerischen Ziele ein individueller Ansatz erforderlich ist. Grundsätzlich brauchen alle Unternehmer einen roten Faden, aber eben nicht alle den selben.

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